Gen Z im Recruiting: So gewinnt ihr junge Talente für euer Unternehmen

Die Generation Z, geboren zwischen 1995 und 2010, steht im Fokus vieler Diskussionen rund um den Arbeitsmarkt. Während einige sie als faul und illoyal bezeichnen, zeigt eine neue Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), dass die Gen Z mehr arbeitet als die Generationen vor ihr.

Was sich aber mit Sicherheit sagen lässt: Sie haben ganz andere Erwartungen an ihr Berufsleben.

 

Zeit zum Umdenken: Das erwartet die Gen Z von ihrem Arbeitgeber

Die Gen Z ist in Deutschland mit rund elf Millionen jungen Menschen vertreten. Sie sind digital versiert, Plattformen wie TikTok und Instagram sind für sie alltäglich. Diese Generation ist sich ihrer besonderen Stellung auf dem Arbeitsmarkt bewusst und erwartet von Arbeitgebern, dass sie ihre Werte und Bedürfnisse ernst nehmen. Nachhaltigkeit und eine gesunde Work-Life-Balance stehen bei ihnen hoch im Kurs. Arbeitgeber, die diese Werte nicht ernst nehmen, werden es schwer haben, diese Talente zu gewinnen. Wie könnt ihr diese jungen Talente für euer Unternehmen begeistern?

 

Verankert einen positiven Impact in eurer Unternehmenskultur

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sind entscheidend. Unternehmen müssen authentisch handeln und nicht nur darüber reden, zeigen Sie gesellschaftliches Engagement. Gibt es diese Werte nicht, sollten sie aktiv aufgebaut und nicht nur vorgetäuscht werden. So entstehen Unternehmen, für die man nicht nur arbeitet, sondern mit denen man sich wirklich identifizieren kann.

Praktische Tipps zur Umsetzung

• Transparente Kommunikation: Berichtet regelmäßig über eure Nachhaltigkeitsziele und -erfolge
• Mitarbeiterengagement: Bindet eure Mitarbeiter in soziale Projekte ein, um ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen
• Partnerschaften: Arbeitet mit Organisationen zusammen, die sich für soziale und ökologische Belange einsetzen

 

Inspirierender Führungsstil

Junge Talente suchen nach Vorbildern und nicht nach autoritären Führungskräften. Sie erwarten Feedback und Unterstützung anstatt Kontrolle. Ein motivierender Führungsstil ist entscheidend. Mentoring-Programme bei denen regelmäßiges Feedback und Coaching im Vordergrund stehen, ist hier das Erfolgsrezept.

Wie ihr einen inspirierenden Führungsstil etabliert

• Offene Feedback-Kultur: Fördert den Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
• Individuelle Entwicklungspläne: Unterstützt die persönliche und berufliche Entwicklung eurer Mitarbeiter
• Vorbildfunktion: Seid selbst ein Vorbild in Sachen Engagement und Motivation

 

Der erste Eindruck zählt

Der erste Eindruck im Recruiting ist entscheidend, daher sollte die Mitarbeiterbindung bereits bei der ersten Kontaktaufnahme beginnen. Schnelle Kommunikation und regelmäßige Status-Updates, die Bewerber motivieren und wertschätzen, sorgen für eine positive Candidate Experience.

Die Generation Z erwartet schnelle und unkomplizierte Bewerbungsprozesse. Digitalisiert und optimiert eure Recruiting-Methoden. One-Click- oder WhatsApp-Bewerbungen bieten hier eine gute Möglichkeit.

Tipps für eine positive Candidate Experience

• Schnelle Reaktionszeiten: Antwortet zeitnah auf Bewerbungen und Anfragen
• Klarheit im Prozess: Informiert Bewerber über den Ablauf und die nächsten Schritte
• Personalisierte Kommunikation: Geht individuell auf die Bewerber ein und vermeidet Standardantworten

 

Raum für Individualität

Für die Generation Z steht die persönliche Entfaltung an oberster Stelle. Die Balance zwischen Beruf und Freizeit ist für sie ein absolutes Muss. Anders als frühere Generationen sucht die Gen Z nicht nach starren Vorgaben, sondern nach einem Arbeitsumfeld, das Kreativität fördert und Eigenverantwortung ermöglicht. Sie schätzen es, wenn sie mehr Spielraum für ihre persönliche Organisation und Entwicklung haben.

Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten, sind für die Gen Z nicht nur Nice-to-Have, sondern ein entscheidender Faktor. Diese Flexibilität erlaubt es ihnen, ihre Arbeit effizient zu gestalten und gleichzeitig ihre individuellen Bedürfnisse zu berücksichtigen.

Maßnahmen zur Förderung von Individualität

• Flexible Arbeitsmodelle: Bietet Gleitzeit und Homeoffice-Optionen an
• Individuelle Arbeitsplätze: Erlaubt den Mitarbeitern, ihre Arbeitsumgebung mitzugestalten
• Kreative Freiräume: Fördert Projekte, die Innovation und Eigeninitiative unterstützen

 

Wer die Gen Z versteht und akzeptiert, steigert die Chancen im Recruiting

Unternehmen, die die Gen Z verstehen und sich auf ihre Bedürfnisse einstellen, haben im Fachkräftemangel einen klaren Vorteil. Es ist wichtig, die Chancen zu erkennen, die diese Generation bietet, und sich auf ihre Werte einzulassen. Durch gegenseitigen Respekt und Lernen voneinander können neue Türen geöffnet werden.