Employer Branding: Warum es wichtiger ist denn je

Durch die aktuell geschwächte Konjunktur ist der Fachkräftemangel in Unternehmen nicht mehr so stark spürbar wie noch vor zwei oder drei Jahren. Dennoch bleibt der demografische Wandel eine große Herausforderung für den Arbeitsmarkt. Bis 2036 werden etwa 13 Millionen Menschen das Rentenalter erreicht haben, was mehr als ein Viertel der derzeit Berufstätigen ausmacht. Besonders betroffen sind der MINT-Bereich und das Gesundheitswesen. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz prognostiziert, dass bis 2060 ein Drittel weniger Erwerbspersonen auf dem Markt sein werden, wenn Deutschland keine Zuwanderung zulässt.

Doch was können Unternehmen tun, um sich auf diese Herausforderung einzustellen und dem Arbeitskräftemangel entgegenzuwirken?

 

Kreis der potenziellen Bewerbenden erweitern

Digitalisierung als Chance

Dank der Digitalisierung haben Unternehmen heute die Möglichkeit, ihren geografischen Recruiting-Radius zu erweitern. Für rund 55 Prozent der Beschäftigten, die hauptsächlich im Büro arbeiten, ist es nicht mehr zwingend erforderlich, in der Nähe der Arbeitsstätte zu wohnen. Unternehmen können durch mobiles Arbeiten und überregionale Rekrutierung neue Talente ansprechen.

Auf Vielfalt setzen

Um den Kreis der potenziellen Bewerbenden zu erweitern, sollten Unternehmen auf Vielfalt setzen und gezielt unterschiedliche Gruppen ansprechen. Flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeit oder Job-Sharing sowie spezielle Schulungsangebote können den Arbeitsplatz für alle attraktiver machen und auch branchenfremde Bewerbungen gefördert werden.

 

Employer Branding: Die eigene Arbeitgebermarke stärken

Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern

Eine starke Arbeitgebermarke beginnt mit der Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Unternehmen sollten klare Karriereperspektiven bieten, individuelle Weiterbildungsangebote schaffen und die Wertschätzung der Mitarbeitenden durch ideelle und materielle Anerkennung erhöhen. Teilzeitoptionen und eine starke Wertekultur können ebenfalls zur Mitarbeitendenzufriedenheit beitragen

Recruitingmaßnahmen anpassen

Die Anforderungen der jungen Generationen an den Arbeitsmarkt haben sich verändert. Unternehmen sollten ihre Stellenanzeigen hinsichtlich Transparenz, Sprache und Erkennbarkeit ihrer Alleinstellungsmerkmale verbessern. Auch die Optimierung der Karriereseite und der Bewerbungsprozesse sowie das Testen neuer Recruitingkanäle wie Social Media sind entscheidend.

Sichtbarkeit durch Kommunikation erhöhen

Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu mehr Sichtbarkeit als Arbeitgeber. Unternehmen sollten ihre Botschaften und Alleinstellungsmerkmale deutlich nach außen tragen und in der richtigen Sprache auf den richtigen Kanälen Präsenz zeigen. Thought Leadership und die Nutzung von Corporate Influencern als Markenbotschafter können ebenfalls zur Stärkung der Arbeitgebermarke beitragen.

 

Schritt für Schritt zum Erfolg

Schritt 1: Status Quo erheben & Employer-Bild schärfen

Der erste Schritt zu einem erfolgreichen Employer Branding ist die Erhebung des Status Quo. Unternehmen sollten im Austausch mit Personalverantwortlichen und Mitarbeitenden den aktuellen Stand analysieren und das gewünschte Bild der Arbeitgebermarke definieren. Eine Bestandsaufnahme, Mitarbeiterbefragungen und die Planung von Maßnahmen sind dabei entscheidend.

Schritt 2: Plattformen schaffen & Infrastruktur aufsetzen

Im nächsten Schritt sollten bestehende Prozesse, Plattformen und Kanäle überarbeitet und ergänzt werden. Die Optimierung der Karriereseite, die Verbesserung der Stellenanzeigen und die Qualitätssicherung des Recruitmentprozesses sind dabei zentrale Maßnahmen. Auch die Pflege von Plattformen wie Kununu und LinkedIn sowie die Einbeziehung von Medienarbeit und Partnern sind wichtig.

Schritt 3: Fortlaufende Maßnahmen für das Employer Branding

Employer Branding ist ein fortlaufender Prozess. Unternehmen sollten eine sorgfältig geplante LinkedIn-Redaktion, Medienarbeit und Kooperationen mit Partnern sowie Präsenz auf Job-Messen und Event-Formaten sicherstellen. Auch die interne Kommunikation über Intranet, Newsletter oder Meetingformate spielt eine wichtige Rolle.

 

Investiere in deine wertvollste Ressource

Gutes Employer Branding ist ein Prozess, der mit dem Willen der Geschäftsführung beginnt, Arbeitskraft und Talent als die wichtigsten Ressourcen zu betrachten. Eine authentische Arbeitgebermarke, die aktiv im Unternehmen gelebt wird, bildet die Grundlage für erfolgreiche Maßnahmen. Unternehmen, die diesen Weg gehen, werden langfristig die besten Talente für sich gewinnen können.

 

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